Pertsona bakoitzak bere erreferentzia du
Taldeak aurreikusitako jardun eta egutegi argi batekin lan egiten du.
- Txandak definituta
- Ordu-helburuak
- Lan-egutegiak
Planifikatu jardunak, egutegiak, helburuak eta salbuespenak.
Plangintza jarduna, karga eta desbideratzeak berrikusteko oinarri bihurtzen da.
Ordutegiak hobeto funtzionatzen dute fitxaketekin, absentziekin eta taldeekin lotuta.
Taldeak aurreikusitako jardun eta egutegi argi batekin lan egiten du.
Berrikuspena ez dago eskuzko kalkuluen menpe.
Jaiegunak, doikuntzak eta salbuespenak berrikuspen berean gelditzen dira.
Enpresak ordutegiak eta jarduera oinarri komunetik kontsultatzen ditu.
Ordudak ordutegi-erreferentzia konfiguratu eta jarduera errealarekin lotuta mantentzen du.
Sortu jardunak, txandak, egutegiak eta helburuak talde bakoitzaren arabera.
Kudeatu jaiegunak, aldaketak eta gorabeherak oinarrizko plangintza hautsi gabe.
Berrikusi planifikatutakoa fitxaketekin, absentziekin eta jarduera errealarekin.
Ordutegi on batek erreferentzia ematen dio langileari eta berrikusteko irizpidea enpresari.
Plangintza fitxaketetan, absentzietan, egutegietan eta txostenetan oinarritzen da.
Aurreikusitako ordutegia sarrera, irteera eta atsedenekin alderatzen da.
Horrela ikusten da zer bete edo aldatu den.
Jaiegunak eta jardun bereziak plangintzaren barruan geratzen dira.
Egutegia ez da kanpoko dokumentu bat.
Oporrak eta baimenak pertsona bakoitzaren jardunaren aurka irakurtzen dira.
Absentzia aurreikusitako ordutegiaren barruan ulertzen da.
Helburua eta egindakoa alderatzeak aldiko berrikuspena elikatzen du.
Txostenek testuinguru gehiago dute.
Kontaiguzu nola antolatzen dituzuen txandak, egutegiak eta helburuak.
Adierazi txandak, jardun finkoak, egutegiak edo salbuespenak erabiltzen dituzuen.